Dinamik Pazarlar İçin Özelleştirilmiş Danışmanlık
farklı sektörler, farklı İş alanları
Kurumsal Firmalar
Aile İşletmeleri
Start-uplar
Pazarlama
Kurumsal ve bireysel müşteri pazarlama yönetimi
Strateji
Kurumsal Strateji ve İş Stratejisi
İş Geliştirme
İş Geliştirmede Geleneksel ve Dijital yaklaşım
Organizasyon
Yetenek geliştirme ve verimlilik için yeniden yapılandırma
Genel Yönetim
Strateji ve yönetim yaklaşımını yeniden değerlendirme
Yatırım
Stratejik iş ortaklığı geliştirme
Dinamik Uzmanlık İle İşinize Yön Vermek
Artavise olarak, günümüzün sürekli değişen iş ortamında- büyüme ve verimliliği artıran özel tasarım yönetim danışmanlığı hizmetleri ve geçici yönetim çözümleri sunuyoruz. İsmimiz 'Arta'dan türetilmiştir. Luvi dilinde akarsu anlamına gelen bu kelime, iş hayatının ve teknolojinin dinamik ve akıcı doğasını sembolize eder. Bu akışkanlığı, iş geliştirme, pazara giriş, ürün konumlandırma ve daha fazlası için özel stratejiler sunan özelleştirilmiş yaklaşımımızla harmanlıyoruz. Şirketinizi değişimin akıntılarında ve sürdürülebilir başarıya doğru yönlendirmek için Artavise'e güvenin.
SMART Hedefler
Kendimizi, işinizle ilgili benzersiz zorlukları ve hedeflerinizi anlamaya ve gerçek değer yaratan özel danışmanlık hizmetleri sunmaya adadık. Çabalarımızı vizyonunuzla uyumlu hale getirerek, her girişimin hedefe yönelik, sonuç odaklı ve uzun vadeli başarınızla uyumlu olmasını sağlıyoruz. Taahhüdümüz, sürdürülebilir büyümeyi ve operasyonel mükemmelliği teşvik eden eyleme geçirilebilir içgörüler ve stratejilerle işinizi güçlendirmektir.
- Spesifik
- Measurable (ölçülebilir)
- Achievable (ulaşılabilir)
- Relevant (konu ve sonuçla ilişkili)
- Time-bound (zamana bağlı)
İş Mükemmelliğinde Partneriniz
Levent Ünal hakkında
Yaklaşık yirmi yıllık liderlik ve yöneticilik deneyimimle, kariyerimi telekomünikasyondan toptan satış ve dijital hizmetlere kadar bir dizi alanda stratejik büyüme ve dönüşümü yönlendirmeye adadım. Bankacılık ve perakende sektöründen başlayarak, pazar analizi, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve birleşme ve satın alma faaliyetlerinde güçlü bir temel geliştirdim ve bu da dünya çapında çok kültürlü, çapraz işlevli ekipler arasında etkili girişimlere liderlik etmek için zemin hazırladı. Uluslararası rollere geçtiğimde, büyüme stratejileri geliştirmeyi, P&L'i optimize etmeyi ve marjları katlayan ve yeni gelir akışları yaratan kurumsal dönüşümlere öncülük etmeyi içeren kritik projeler üstlendim. Büyük ölçekli değişimlere öncülük ettiğimi somutlaştırmak gerekirse: Pazarlama ve İK işlevlerini yeniden yapılandırdım, dijital stratejiler uyguladım ve şirketleri rekabetçi tutmak için kritik büyüme ve yenilik dönemlerinde ekiplere rehberlik ettim. Şimdi, bir danışman olarak, kuruluşların pratik, sürdürülebilir çözümlerle uzun vadeli başarı elde etmelerine yardımcı olmaya odaklandım. Stratejik planlama, dönüşüm ve insan merkezli liderliğe olan bağlılığımı sürdürüyor, müşterilerimin ve şirketlerin günümüzün karmaşık iş ortamında güvenle yol almalarına yardımcı oluyorum.